Je jünger die Kandidatinnen und Kandidaten sind, desto schlechter ist zumeist die Passung für ihre Stelle.
Doch in vielen Unternehmen stehen nur eingeschränkte Ressourcen zur Verfügung, um die neuen Kolleginnen und Kollegen erfolgreich zu integrieren. Bei 49 % der Mitarbeitenden entscheidet jedoch die persönliche Bindung über ihren Verbleib im Unternehmen.
Onboarding braucht neue Wege, damit
Mit einem 2-tägigen Onboarding-Workshop beginnt der Coaching-Prozess. Hier lernen die Hochschulabsolventinnen und -absolventen sich nicht nur gegenseitig kennen sondern erlangen auch umfangreiches Fachwissen zu Themen wie Kommunikation und persönliches Auftreten, Teamarbeit oder den Umgang mit Konflikten und Feedback. Mit Hilfe von Fallbeispielen und Reflexionsübungen können die Teilnehmenden ihre persönliche Haltung hinterfragen und individuelle Herangehensweisen für die verschiedenen Aspekte entwickeln.
Zur persönlichen Begleitung und Weiterentwicklung erhalten die neuen Mitarbeitenden zwei Einzel-Coachings. In diesen können Sie innerhalb der ersten vier Monate ihre aktuellen Herausforderungen des beruflichen Einstiegs individuell lösen.
So wird ein wertschätzender Einstieg in eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit sichergestellt.